中国石化东北油气分公司、东北石油局简介
中国石化集团东北石油局、中国石油化工股份有限公司东北油气分公司（以下简称：东北油气分公司）是中国石化在东北地区从事石油、天然气勘探开发的油公司。总部机关位于吉林省长春市西安大路4936号。 w8:4tv1-4kf5.,R
东北油气分公司1980年成立，2008年整合重组按大一型企业管理，实行“一套班子、两块牌子”的管理体制。辖有油气勘查与采矿区块32个,矿权面积73477km2，分布在黑龙江省、吉林省、辽宁省和内蒙古自治区。探明油田11个,气田10个。投入开发油田7个，气田8个。油气资源总量27.3亿吨，其中石油资源量12.15亿吨，天然气资源量15151亿方。资产总额为56.23亿元。 d4!3uL,=1GR8!,V
现有正式职工1116人，设机关处室12个、专业化单位4个、科研队伍2个、采油(气)厂4个、合资合作公司1个。大学本科以上文化程度737人，占职工总数66%，其中博士21人，研究生181人，大学本科535人；教授级职称18人，高级职称191人，中级职称317人。 T3.9Pi2=8VB4!3F
下设10个基层党委、51个党支部、现有党员总数760名，2010年以来，共获得“吉林省文明单位”“松南新区油气勘探重大突破一等奖”等85项荣誉和奖励。 A4.,yD9-2Zm7-4H
建有输气管线5条，长度351公里，为长春市、吉林市、四平市城市燃气及一汽集团、中国北车、华润、中国石化吉林石油分公司等企业供应天然气。 v4+3Tv27Tl3;1d
近年来，东北石油局、东北油气分公司勘探取得新进展和新发现，保持增储态势；开发强化评价、优化部署、细化管理，天然气持续上产；工程工艺技术逐步适用配套，油气田建设提速提效明显；安全环保稳定受控；天然气市场快速拓展；经营效益逐步好转，管理水平不断提高；队伍精神凝聚，士气高昂。 e,.7Pi9?8Vy5?5N
发展战略
未来五年，东北油气分公司要把企业经营利润提升和职工收入提升“两个提升”作为主要发展目标，实现“企业做盈、职工做富”。实施结构调整、深化改革、创先驱动“三大战略”。 I7+8cz2=,ne1-9o
组织机构
东北油气分公司机关设12个职能部门：党政办公室（党委办公室、工会）、投资发展处、财务资产处、人力资源处、（企业管理处、法律事务处）、审计处、纪委（监察处）、安全环保处、科技信息处、油气勘探管理部、油气开发管理部、工程技术管理部、生产运行管理部。下设二级单位10个：四平采油厂、松原采气厂、松原采油厂、彰武采油厂、油气销售中心、勘探开发研究院、石油工程技术研究院、物资供应中心、石油工程监督服务中心、基地离退休管理中心。 d3;5Bp4~9ml5.4L
资质荣誉
获得“吉林省文明单位”、“松南新区油气勘探重大突破一等奖”等85项荣誉和奖励 D8;4XY,.2Wo9:7z
发展历程
1979年，地质部召开松南会战会议，决定组成吉林石油普查会战指挥所；1980年，地矿部吉林石油普查会战指挥所在吉林省长春市正式成立；1995年，更名为地质矿产部东北石油地质局；1997年，更名为中国新星石油公司东北石油局；2000年，整体并入中国石化，变更为中国石化集团东北石油局暨中国石油化工股份有限公司东北油气分公司；2008年，东北分公司（石油局）、中石化勘探北方分公司及华东分公司吉林项目部整合重组，组成新的“东北石油局、东北油气分公司”。 r7.3SW9;4tO9?2A
企业文化
目前正在全面深入宣贯《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要（2016年修订版），同时进行本企业文化的提升、提炼，计划把弘扬“严细实”作风作为企业文化建设的核心内容，挖掘基因、筛选梳理、精炼升华，形成具有东北地域特色、符合油气田企业性质、富有精神内涵的企业文化体系。 q4?9MD4~2k03:9d
党群工作
东北石油局党委把握方向，推进改革，发挥党组织政治核心作用，引领油气事业大发展；局工会围绕中心抓载体，服务职工促和谐，引领广大职工“当好主力军 建功十三五”；局团委进一步夯实青字号品牌活动，团结带领广大团员青年在企业深化改革、承包经营中做贡献。 o3~2yT26JF8!5a
东北石油局党委现在有基层党委10个，基层党支部51个 (含离退三个支部)。截止2016年底，党员总数754名，其中，在职党员617名，离退休党员137名。 Q8=7Vm6-5hm77k
东北石油局机关党群部门设党政办公室（含党建、宣传、信访稳定、团委、工会）、纪委（监察）处、人力资源处（干部管理）3个处室。各二级单位有专职党委书记7人，专职纪委书记、工会主席8人，专职党支部书记25人，专职党群科成员14人，机关党群部门工作人员22人。 r9;6sA6+4IP4-7C
党建工作的指导思想： m4:4yk4!2Ex67v
高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，围绕集团公司党组重要部署和局、分公司改革发展中心工作，按照党要管党、从严治党的要求，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚持思想建党与制度治党相结合，坚持党的领导与公司治理相统一，坚持党建工作与生产经营深度融合，切实发挥局党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，团结带领广大党员和干部职工，大力实施结构调整、深化改革、创新驱动“三大战略”，为实现“企业做盈、职工做富”发展目标提供有力的政治、思想和组织保障。 L3?7ex,;2iM4?7e
党建工作方法： Z3=5FC4:4gF6?2I
“1245” 党建工作方法。即：牢牢抓住“一条主线”、努力实现“两个突破”、着力夯实“四个基础”、找准抓好“五个着力点”。 m75JD,-8Vk5;8D
一是牢牢抓住党建工作责任制这条主线，以改革创新精神提升党建工作科学化水平。 s2+5WO2;6XZ5:8F
二是通过广泛的学习教育，努力实现广大党员、领导干部在有效发展认识和思路上的新突破；通过创新工作方式方法，努力实现党建工作中“瓶颈”“短板”的新突破。 l4=4fG2.,AY8=6C
三是着力夯实组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设四项基础工作。 G4;7Vm3.9IW,+5m
四是以开展党内主题活动为着力点，促进实现生产经营目标；以严格执行中央八项规定为着力点，促进营造风清气正的工作氛围；以解决职工群众实际困难为着力点，促进形成凝聚力和向心力；以支持工团组织工作为着力点，促进发挥群众团体的桥梁纽带作用；以履行社会责任为着力点，促进树立良好的企业外部形象和经营发展环境。 I,?3iH1?,rP8?3K
党建“六个一”工作目标： S9.2TI1+6Nt,.3a
一是努力建设一批达到党建工作目标要求，富有创造力、凝聚力、战斗力的基层服务型党组织； k7;4Du1-1VF6~4C
二是努力建设一批政治素质高、经营业绩优、团结协作好、作风形象佳，得到职工群众拥护的“四好”领导班子； 07;2CW,!,lc,-9B
三是努力建设一支经得起各种困难和风险考验，在企业改革发展稳定中充分发挥先锋模范作用的党员队伍和干部队伍； g7;9Tp6!2Ev9-5g
四是努力建设一支结构合理、素质较高、充满活力、富有创新精神、能促进企业战略目标实现的人才队伍； s,.1gU4?1VZ4.7y
五是努力建设一支热爱油气事业，执行力强，熟练掌握相关知识技能，团结协作的职工队伍； D9~9wM3!4FG1+9Q
六是努力建设一套适应现代企业制度要求，保证党组织有效发挥作用的党建工作机制，着力打造具有东北油气特色的党建工作品牌。为把中国石化打造成为贯彻和实践习近平总书记治国理政新理念新思想新战略的重要阵地做出贡献，开创局、分公司党建工作新局面。 S5+7KG2.1rc5+,A
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