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徐州医科大学教师(教学)发展中心

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教师是高校提高教育教学质量的关键因素,“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增加教师教书育人的荣誉感和责任感”是党的十八大报告提出的要求。医学院校的教师大多毕业于非师范院校,缺乏系统性教育学理论与实践经验,同时对教师职业价值的认同感不甚明确,缺乏教学的专业热忱。因此,提升教师教育教学能力,促进教师全面发展是医学院校的重要任务。
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徐州医科大学教师(教学)发展中心简介

教师是高校提高教育教学质量的关键因素,“加强教师队伍建设,提高师德水平和业务能力,增加教师教书育人的荣誉感和责任感”是党的十八大报告提出的要求。医学院校的教师大多毕业于非师范院校,缺乏系统性教育学理论与实践经验,同时对教师职业价值的认同感不甚明确,缺乏教学的专业热忱。因此,提升教师教育教学能力,促进教师全面发展是医学院校的重要任务。 V6;8ZV8!6HN1,J

我校自2010年9月开始以增能、唤醒理念为指导对教师教学发展进行探索和实践,于2011年9月成立教师(教学)发展中心,通过制定模块化培养内容、开展多元化活动、三阶段发展策略、三层面评价策略、链条状推进教学改革、个性化强化教学反思形成增能体系,通过搭建温馨交流平台、开展主题分享、户外拓展、LOGO及特色周边用品设计、内部电子杂志《彩虹》定期推送,为教师提供“团结、温馨、人本化”的发展环境,形成唤醒体系。经过十余年的发展实践,有效提升了适应期教师教学基本能力,帮助新进教师快速适应角色转换,推动了发展期教师教改热情,为学校培养了一批教学骨干,促进成熟期教师注重分享与合作,加强了教学团队建设;唤醒了教师的教学热情,改善了教学效果;探索构建了教师发展的“体系、平台、机制”。 j,=5kJ5:,nq7.4U

此外中心重视教学研究,获江苏省教学改革重点课题两项,国家产学研究课题两项、校教学成果一等奖、江苏教学成果一等奖,发表相关论文十余篇,集教学服务、教学研究与一体,努力促进学校教学发展。最终形成注重人文(Humanistic)、吸引教师广泛参与(Attractive)、注重实践与研究(Research)、活动形式丰富多样(Vivid)、提倡个性化评估(Evaluation)、促进个体(Single)及团队(Team)同步提升的具有HARVEST(收获)特色的教师教学发展模式。 y23mL,?7Zv4=9J

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