中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司简介
中国航发沈阳黎明航空发动机有限责任公司（简称中国航发黎明）隶属于中国航空发动机集团有限公司，位于沈阳市大东区，占地面积100多万平方米，拥有在岗员工12,000余人，主要业务涵盖航空发动机、国际业务与民机等多领域。 l,-9ei3-,dd2-3d
公司前身始于1919年张作霖创办的奉天军械厂，1954年正式组建成立。作为新中国第一家航空涡轮喷气发动机制造企业，曾接受过毛泽东、邓小平、胡锦涛、习近平等党和国家领导人视察。 j2~9wl7=,hG4:8j
公司形成了较为完整的航发技术体系和工业制造体系，满足了先进产品的生产与科研。作为我国重要的航发科研生产基地，公司装备了先进的高技术设备和数字化装备，拥有国家级技术中心、计量检测中心、专业生产线的COE技术团队等，掌握了产品装配、试车、修理、机匣加工等多项先进技术，为公司未来发展储备了坚实技术力量。 L5:3TM6.,UO2-4e
改革发展
黎明公司将秉承“动力强军、科技报国”使命，践行“建成世界一流航空发动机集团”愿景目标，全面落实集团公司“创新驱动、质量制胜、人才强企”三大发展战略，以积极主动的姿态顺应新变化，迎接新挑战。 U4:2eL8+6ku2?8g
动力为本。产品是立业之本，坚持以航发事业为发展核心。 V2~8wJ1=2aM1=7g
创新求变。创新是发展之源，不进则退、不进则废，根除不思变、不求变、不敢变的旧观念、旧思维、旧文化，培育爱创新、能创新、敢创新的新观念、新思维、新文化，为公司发展提供不竭动力。 B3+1Ja2~8BX,:1s
质量至上。质量是企业之基，健全完善质量保障体系，全面夯实质量管理基础，提高质量管理能力，培养严慎细实的工作作风，用人品塑造精品，大力提升产品质量和服务质量，打造质量核心竞争力。 j1-2Mu5;4bL39J
人才发展。人才是强企之根，坚持高端引领、科学管理的用人导向，深化用人制度改革，努力打造覆盖公司核心专业技术科技人才梯队和型号技术人才队伍，解放和增强人才活力，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现员工与企业共同发展，共享企业发展成果。 b4=2rc,~9ba3=7e
党建文化
公司党委全面落实从严治党要求，落实“两个责任”、“一岗双责”，始终将党建工作与中心工作同部署、同实施、同考核。近年来，不断强化党建工作顶层设计，完善公司党建工作制度体系建设，基本构建出了清晰的党建工作责任体系、高效的党建工作管控体系，持续加强党建工作的系统性和规范性，以基层党支部建设为工作重心，将公司党建各项工作落到实处。贯彻落实集团党组全面实施党建“铸心”工程的部署和要求，结合公司党建工作具体情况，制定了并下发了《中国航发黎明党建“铸心”工程实施方案》。全面落实党的十八大和历次全会、全国国有企业党的建设工作会议精神和集团党建暨反腐倡廉建设工作会议要求，切实加强全面从严治党、党风廉政建设主体责任等工作的系统性、创造性、实效性，着力增强基层党委（党总支）、直属党支部的凝聚力、战斗力和创造力，制订了《中国航发黎明党委（党总支）、直属党支部综合考评办法》。 g,=6De8;4SO2:9j
公司开启了企业文化建设由宣讲教育模式向过程管理转变，从倡导理念向运用理念转变，从注重文化建设向注重文化影响转变，从战略管理向文化管理转变。在企业文化建设评价和企业文化软实力提升方面进行了探索，积累了丰厚的文化成果，形成了良好的推进基础和环境。 p2;1Mz6;5PU86J
集团价值观：国家利益至上 L2-6ke9!,NZ8~9y
祖国终将选择那些忠诚于祖国的人，祖国终将记住那些奉献于祖国的人。“国家利益至上”是推进“两机”专项实施、实现航空动力自主研制的根本政治要求，是中国航发改革发展的动力之源和精神之魂，是集团全体员工最核心的价值追求。 x1!9bf1!,zO3:6e
集团使命：动力强军，科技报国 u9?8kp7?9JI9!9Y
组建中国航发，是建设强大国防的需要，是建设工业强国的需要，是建设科技强国的需要。秉承航空报国精神，为国民经济建设和国防建设提供自主研制、技术先进、质量可靠的航空动力，是集团的光荣职责和神圣使命。 m2-9UP3=2Nr34O
集团愿景：建成世界一流航空发动机集团 n4-3Oy2?6he3?8t
建成世界一流航空发动机集团，就是要拥有一流的产品、一流的技术、一流的管理、一流的服务、一流的队伍、一流的文化，进入世界第一梯队，把我国建设成航空发动机强国。 o5!3vn7!4fz1=2O
发展战略：创新驱动，质量制胜，人才强企 M13TC4?8tY37x
创新是企业最强大的动力，质量是企业最宝贵的品牌，人才是企业最珍贵的财富。坚持用创新驱动发展，用质量赢得用户，用人才成就事业。 d9~3qP34AN5?,w
集团精神：务实创新，担当奉献 r2.7Sp1-7ol3!4F
倡导真抓实干，讲实话、办实事、求实效；倡导勇于创新，敢想敢做、追求卓越；倡导敢于担当，迎难而上、主动作为；倡导奉献为荣，耐得住寂寞、守得住清贫、经得住考验。 u6-,Aq7+4GW4.8v
工作作风：严慎细实，精益求精 p5.6NI8-5pz9=8m
坚持“严”字当头，做到严格、严谨；“慎”字为重，做到谨慎、慎重；“细”字为常，做到关注细节；“实”字为本，做到求真务实。贯彻精益理念，以更少的人力、更少的空间、更少的投资、更短的时间、更高效的流程，提供符合用户需求的高质量产品，不断追求卓越品质。 q5+,Gm4.2NP6.7o
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产品服务
公司主要产品（产业）涵盖航空发动机、燃气轮机、国际业务与民机等多领域。 n,;4nW8;2Bo2=3h
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人力资源
公司人才队伍建设工作通过聚焦公司发展战略，把服务公司发展作为人才队伍建设和员工发展工作的根本出发点和落脚点，创新人才工作机制，扎实做好人才队伍建设的基础性工作，在人才引进、人才培养、人才使用、人才发展等项工作上取得了明显成效，为保证公司管理与技术创新、各项任务完成、经济与效益提升，提供了有效的人才支撑。 C5!1Oi7+,Tw,:,s
公司人才队伍建设将以突出“聚焦主业、高端引领、科学管理”为引导，牢固树立人才资源是第一资源的观念，把“促进企业快速发展”作为人才工作的出发点，以人力资源的能力建设、培养高层次人才、优化人才结构为人才工作重点，大力营造育才、聚才、用才的良好环境，努力实现 “降成本、提质量、增活力”的人才发展目标，努力成为中国航发内人才引进高效、队伍结构合理、以市场为导向的人才激励和培训机制完善的一流人才建设标杆企业。 i9:1bz68RA5~1C
社会责任
公司社会责任管理工作的总体目标是切实做到经济效益与社会效益、短期利益与长远利益、自身发展与社会发展相协调，实现企业与员工、企业与社会、企业与环境的共赢健康和谐发展。 Y5.3ZA1+,ek5-1f
公司社会责任管理工作的重点工作领域和工作内容： R6+8oX5!8IO7!5c
1.坚持依法经营诚实守信，包括模范遵守法律法规和社会公德、商业道德以及行业规范，及时足额纳税，维护投资者和债权人权益，保护知识产权，忠实履行合同，恪守商业信用，反对不正当竞争，杜绝商业活动中的腐败行为。 n4?1GQ6~6pd2?8u
2.不断提高持续盈利能力，包括优化发展战略，突出做强主业，合理配置资源；完善公司治理，科学民主决策；强化企业管理，降低经营成本，加强风险防范，提高投入产出水平，增强市场竞争能力，确保国有资产保值增值。 O6?9lr3-4iK9!3w
3.切实提高产品质量和服务水平，包括保证产品和服务的安全性、可靠性，改善产品性能，完善服务体系，努力为客户提供优质安全的产品和服务，最大限度满足客户需求；保护客户权益，努力为客户创造更大价值，取得客户和社会的信赖与认同。 G,?5sd2~,hn6-2i
4.推进自主创新和技术进步，包括坚持自主创新和引进消化吸收相结合，加快推进企业技术创新体系建设；加大研究开发投入，提高自主创新能力；着力突破关键技术，增加技术创新储备；努力提高技术创新资源利用率和使用效率，将已掌握的技术和理念成果化、系统化、平台化；强化知识产权意识，实现技术创新与知识产权保护的良性互动；增加专利申报数量，提高专利质量。 w4.3hC7?,hV7=,t
5.加强资源节约和环境保护，包括认真落实国家节能减排工作总体部署，健全节能减排领导体制和管理机制，实现节能减排同企业经营发展有机融合、相互促进；加大环保投入，依靠科技节能，降低污染物排放，实施清洁生产，倡导节约文化，建设资源节约型、环境友好型企业；预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害，为职工提供安全健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康。 W8+,Vo4;2dZ2=8D
6.保障生产安全，包括严格落实安全生产责任制，加大安全生产投入，加强安全生产、质量管理工作中各种问题和隐患的排查工作，严防安全事故发生；建立健全安全管理体系，不断提高应急管理水平和应对突发事件能力。 q7=1Go4=2US6~7t
7.维护职工合法权益，包括坚持“以人为本”，将维护职工的根本利益与企业的发展相结合；依法与职工签订并履行劳动合同，杜绝使用童工，反对强迫劳动；坚持按劳分配、同工同酬，建立工资正常增长机制，按时足额缴纳社会保险；尊重职工人格，公平对待职工，杜绝性别、民族、年龄等各种歧视；加强职业教育培训，优化人力资源配置，创造平等发展机会；加强职代会制度建设，深化厂务公开，推进民主管理；关心职工生活，深入开展送温暖活动，切实为职工排忧解难。 a5~4Sb7;2oC11a
8.参与社会公益事业，包括积极鼓励职工志愿服务社会；热心参与慈善、捐助等社会公益事业；切实做好定点帮扶工作；在发生重大自然灾害和突发事件的情况下，积极提供人力、物力和财力等方面的支持和援助。 p2+7RE5+2Na1!,v
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