肇庆学院后勤管理处简介
2009年学校全面实行校内机构改革，从运行了八年的社会化集团——后勤集团组建新的行政职能部门——后勤管理处，实行“小机关，多实体”的管理模式。全处现有干部、职工63人，外聘员工200多人，下设综合科、监管科、校园管理科和房产管理科等四个科室以及膳食服务中心、运输服务中心、水电管理服务中心、饮用水服务中心、综合服务中心和培训服务中心等六个中心，承担学校两万多师生的后勤保障工作。四个科室作为行政职能部门，主要负责学校后勤方面的规划、协调、监控、管理、考核等工作，各个中心根据学校后勤服务要求、行业属性进行相对独立运作，并由学校按照《肇庆学院后勤管理处各服务中心运作方案》规定的服务职责、经费预算、服务质量目标管理、人员编制、激励机制等方面予以规范。学校在服务中心运作方案中明确提出“三坚持，一确保”工作原则：即坚持高校后勤“三服务、三育人”宗旨，确保把为学校的教学、科研和师生员工生活服务以及管理育人、服务育人和环境育人的宗旨落到实处；坚持有利于提高服务质量、有利于减轻学校的负担、有利于调动员工积极性的原则；坚持优化、节约原则，根据学校发展的需要，开源节流，整合并充分优化学校各种人力、物力和财力资源，切实把后勤管理和服务与逐步推进后勤社会化相结合，与学生勤工俭学活动相结合，与和学校相关院系及职能部门协作互补相结合，实现后勤工作高效率、高水平运作；确保员工队伍树立全局观念和服务意识，正确处理好改革、发展与稳定，经济利益与社会利益的关系，把服务教学、科研和师生员工生活放在首位。 K,-,vh5.3Fw1:4a
我校坚持后勤社会化改革不动摇，先后引入了具一定实力和经营资质的社会企业参与我校学生食堂、校园物业的经营和管理，为提高学校后勤保障的服务质量、引导后勤服务经营良性竞争、减轻学校负担等方面起到了很好的作用。 C9+4Ep8?1Rk9?1f
后勤管理处成立至今，后勤各项工作取得一定的成绩，在迎来学校新一轮发展之时，2013年后勤管理处新班子成立，全体员工正以饱满的工作热情、吃苦耐劳的工作作风，为打造具肇庆学院特色的“数字后勤、科技后勤、和谐后勤”再次扬帆起航，强化精细化管理，推进信息化后勤服务平台建设，努力朝建成后勤服务六大保障体系即平安后勤、公平后勤、文化后勤、绿色后勤、效率后勤和智慧后勤的目标迈进，为学校发展护好航，为师生员工提供优质服务，力争后勤工作再创新辉煌！ 08-4cS9.4hR8:7a
免责声明
网站收录目的在于传递更多信息，致力于为中文网站提供动力。不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
