南京林业大学后勤管理处、后勤服务总公司简介
后勤管理处在分管校长领导下，正确履行学校赋予的对后勤工作的宏观管理职能，做好后勤服务监督与管理、房地产与家具等国有资产管理工作，代表学校行使对校医院的领导工作，完成学校交办的其他各项工作。 x8~1So1-6xo6+8Q
职责范围： T5.7CS1?7pS,=3X
1、根据学校教育事业的发展，制定全校后勤配套发展规划、年度工作计划。 D7+2HF8=9fi1-3N
2、负责编制学校后勤各项经费的预算、计划、使用和管理，并负责监督。 v3-9UV6:4Ux3.1g
3、代表学校以甲方身份与校后勤服务总公司、物业管理公司或社会服务团体（乙方）签订各类服务承包合同，明确服务任务、目标、质量、标准、费用。 s,~9cq2~6Ua9:4O
4、代表学校对外协调后勤与地方政府有关部门的关系，对内协调学校各职能部门及师生的各类服务需求。 m2!8Ts8:1ww6!5S
5、负责制定学校各类大修、家具采购等计划，做好立项、经费预算，并按学校有关规定组织项目招标、验收。 t8~1Yr2~6sd8.7x
6、负责后勤固定资产的管理以及后勤物资设备的供应。 z5+9Ht51vT1~6W
7、负责实施监督乙方为学校提供的后勤服务： J9+50Z4!4HX6;7C
（1）指导其制定与为学校提供的后勤服务有关的规章制度、工作规范、价格体系及管理办法，并进行监督； C8!7s026GA3-6u
（2）对其各类契约与合同进行监督； z3?1DH,?7Bn4?1z
（3）对其在服务、管理过程中的收费范围、标准、价格进行审核和监督； x7=2KJ6;3hB5:2p
（4）对其服务宗旨、服务质量等情况进行监督，收集广大师生员工的意见并及时反馈，督促整改。 J8-5jx3~2LT,+2z
8、负责论证引进或委托社会服务团体的资质。 C,:2Hr7=4JZ6!1G
9、负责全校房产、地产、家具的管理，负责校房委会和校房改领导小组的日常工作，参与制定学校土地使用规划。 i4?6tj,?3ZT5:1V
10、负责学校水电基本建设及管理。 Y3?2Df9~,TP7!3T
11、指导校医院做好全校师生医疗、保健、计划生育、红十字会工作及医疗经费的管理。 r7-1HE2=8HE5!9S
12、负责对爱卫会、绿委会、计生委工作的综合协调和管理。 L1:4eQ4;7Xu8-2i
13、完成校领导交办的其他工作。 W,=2EN5!7Eu8=9n
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