淮南淮河农村商业银行简介
淮南淮河农村商业银行(以下简称淮河农商银行)坐落于淮南市潘集区黄山路53号，是在淮南市潘集区农村信用合作联社基础上进行股份制改造组建而成，由多家大中型企业、地方性经济组织和自然人共同入股成立，经中国银行业监督管理委员会批准，于2010年10月26日正式挂牌营业的股份制地方性金融机构，也是皖北地区首家股份制农村商业银行总行,现有注册资本31400万元。 g5!9GT2+4WS9!4E
淮河农商银行下辖16家支行和1家营业部，营业网点遍布淮南城乡，其中潘集区15个，田家庵区和谢家集区各1个，形成了一体三翼、立足潘集、辐射淮南网点架构；总行内设职能部门24个，其中一级机构14个，二级机构10个；现有在岗员工244，全行拥有高等院校经济、金融、计算机、法律等各类高学历、管理型人才，全行在职员工平均年龄37.5岁，其中本科以上学历占比81.2%，拥有各类专业技能的员工79人，占比34.47%。 i7;1LO2!2Gz65T
多年来，淮河农商银行终坚持与淮南人民共呼吸共命运，始终坚持与地方经济发展同频共振，始终坚持面向“三农”、面向小微企业、面向社区、面向区域经济的市场定位，始终坚持发展至上、以人为本、客户优先、科技支撑、服务第一的发展战略，为“三农”和小微企业发展注入了源源不断的金融活水，为农业增产、农民增收和地方经济持续、快速、健康发展插上了助力腾飞的翅膀，是一家坚守初心、扎根本土的农商银行。 K3.8iP3=6yx3=,B
多年来，淮河农商银行以深化改革发展为动力，不断完善管理机制，先后开展了增资扩股、组织架构重建、绩效薪酬优化等一系列深化改革动作，是一家勇于探索、敢于创新的农商银行。 O52sI5~2sy91I
多年来，淮河农商银行以强化内部管理为手段，不断夯实内控管理基础，先后开展了标准基层行打造、流程银行创建、三好银行创建、效能建设等一系列“打基础、抓规范、提素质、促发展”的基础工作，是一家管理规范、内控严密的农商银行。 r9:2iH2~2oD5:8f
多年来，淮河农商银行以提升服务水平为先导，不断创新金融产品、优化金融服务，网上银行、手机银行、社保卡、易贷卡、信用卡、ETC、金农信e付、金农信e家、金农信e贷、金农商e贷、金农企e贷等电子银行产品层出不穷；“薪金贷”、“创业贷”、“社保贷”、“农龙贷”、“企流贷”、“流水贷”等几十种支农支小普惠信贷产品相继出台，是一家产品丰富、服务快捷的农商银行。 p2+3gl5?9aY4-7f
多年来，淮河农商银行以践行普惠金融为使命，在自身业务快速发展的同时，勇担社会责任，积极发放扶贫小额信用贷款、创业贷款和助学贷款，关怀帮扶贫困户、走访慰问留守儿童以及社会困难人士，有力助推了金融精准扶贫，得到了社会各界的肯定。近年来，淮南淮河农商银行先后荣获淮南市银行业文明规范服务示范单位、第十一届安徽省文明单位，淮南市金融机构支持地方经济发展和金融创新产品先进单位，多次荣获淮南市文明单位标兵、文明单位、淮南市劳动竞赛先进单位和淮南市“十佳安全金融单位”等称号，是一家有责任有担当、有温度有情怀的农商银行。 l9:4vC4+,bw6;7S
截至2020年9月末，全行存贷款增幅和增量均创历年来新高，各项存款769314万元，较年初增加96033万元，增幅14.16%，较去年同期上升8个百分点，较全系统平均增速高3.16个点，全省农商行排名第14位；各项贷款余额651017万元，较年初增加84617万元，增幅14.94%，较全系统平均增速高3个点，较同期增加120926万元，同比增速提高22.81个百分点；各项收入26682万元，同比增加3067万元，同比增幅12.99%；3.0版手机银行荣获全省电子银行业务第二季营销竞赛第16名。在面对疫情冲击的强大压力下实现了逆势发展，有力地助推了当地实体经济发展。 X4-8xh7:9oy5!1R
机构沿革
淮河农村商业银行前身为淮南市潘集区农村信用合作联社，成立于1954年，是独立的企业法人，由社员入股组成、实行民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构。以其全部资产对农村信用社的债务承担责任，依法享有民事权利。1984年成立淮南市潘集区农村信用合作社联合社，隶属于中国农业银行管理，开始推行以恢复组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性为基本内容的体制改革。1996年6月，潘集区农村信用合作社正式与中国农业银行脱钩，受人民银行代管。2003年，根据国务院《关于印发深化农村信用社改革试点方案的通知》（国发[2003]15号）文件精神，全国8个省开始进行推行改革试点。根据安徽省人民政府《关于印发安徽省深化农村信用社改革试点实施方案的通知》（皖政[2005]19号文件精神，2006年8月，潘集区农村信用合作社联合社实行联社统一法人制度，取消了农村信用社二级法人资格，成立了淮南市潘集区农村信用合作联社。根据《中国银行业监督管理委员会农村中小金融机构行政许可事项实施办法》（银监会[2008]3号令），2009年9月，淮南市潘集区农村信用合作联社向银监会申请组建淮南淮河农村商业银行股份有限公司，2010年8月份，银监会批准筹建，2010年10月份正式挂牌开业，实现了农村信用社改革的最终目标。 e1!1HZ3?2tE1+2R
组织架构
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淮河农村商业银行自成立以来，严格按照《公司法》和《商业银行法》规定，进一步加强经营机制建设，完善法人治理结构，建立了规范的公司治理架构，实行“三会一层”管理体制，设立了股东大会、董事会、监事会和经营层，建立了决策、执行、监督相互制衡的组织体系。股东大会是淮河银行的权力机构，董事会是股东大会的执行机构和淮河银行的经营决策机构，下设风险管理委员会、关联交易控制委员会、审计委员会、薪酬委员会和提名委员会等专项委员会；监事会是股东大会的监督机构，下设审计委员会，负责监督董事会、高级管理层履行职责情况。按照职责分工，总部设立了前、中、后台等12个职能部门，分别有市场拓展部、电子银行部、授信评审部、业务管理部、资产管理部、财务会计部、运营管理部、办公室、人力资源、安全保卫部、合规风险部和审计稽核部。全行辖15家支行，覆盖全区各个乡镇。 p9!4KB4.9Ch5=1S
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