平顶山市发展和改革委员会简介
主要职责 r3.5Kr4+,pU7!2b
平顶山市发展和改革委员会主要职责：拟定和组织实施 h3.7Ve5!4Bn8;7v
全市国民经济和社会发展中长期规划和年度计划；提出全市 m35Pw,;1Re8.,u
加快建设现代化经济体系、推动高质量发展的总体目标、重 v7,Tu6=1dF2;3l
大任务以及相关政策；统筹提出全市国民经济和社会发展主 r2=9Mn6.6T09;7u
要目标，监测预测预警宏观经济和社会发展态势趋势，提出 X1+8ES4~1jY8?2X
宏观调控政策建议；指导推进和综合协调全市经济体制改革 n4~6Jn3~6Cs2=1e
有关工作，提出相关改革建议；提出全市利用外资和境外投 T55uy4~2Gj6:1p
资规划、总量平衡和结构优化政策；负责全市投资综合管理， I1.1Yy3~5ur9+1R
拟定全社会固定资产投资总规模、结构调控目标和政策，会 o,1Nt9.,LK3;1k
同相关部门拟定政府投资项目审批权限和政府核准的固定 Q,~,SU9:7Tk,=3T
资产投资项目目录；推进落实国家和省区域协调发展战略、 b3~5hC8-9h041E
新型城镇化战略和重大政策，组织拟订相关区域规划和政 w3+2rh4~2RJ2?7Q
策；组织拟订全市综合性产业政策；推动实施全市创新驱动 f7!5iE7,PT2.2v
发展；跟踪研判全市涉及经济安全、生态安全、资源安全、 b8+7HF3;1XA9.6x
科技安全、社会安全等的各类风险隐患，提出相关工作建议； x,:3Ua,.5Jt4+5u
负责全市社会发展与国民经济发展的政策衔接；负责拟订全 G4.2ll5.9jH26k
市能源发展战略、规划和政策推进实施可持续发展战略，推 A3-7lX,~7FR7~,n
动生态文明建设，协调生态环境保护与修复、能源资源节约 s3!9Lx,.7AK2:1w
和综合利用等工作。 S52hK7?5HQ6+2v
二、机构设置 V9.4NH6+3wJ6?7h
内设机构： l95Ow6?4bx,.8s
办公室 v8;1QW,.9qt1~7I
发展规划科 P4.8ef8.7Oa7-3F
国民经济综合科 T7-1lS5?5Ng1=4H
经济运行调节局 m5+9VX4:3Er7;3p
体制改革综合科 p4;5sO2-8Lj,+8y
固定资产投资科 c8;3NJ3=8IZ4;2W
利用外资和境外投资科 d9~7Fs3.4YM1~3s
地区经济科 N1.4vw6+7g0,1t
地区振兴科 n88Hv2+1SV35g
农村经济科 y,?6gX9+,oB8~6O
城市发展科 w6~8md1~1VG9-8y
基础设施发展科 04~,KS6!,oy9:1M
工业发展科 j3;9px4-9Gx8!,q
服务业发展办公室 w3!9UU,+9bB7?8B
创新和高技术发展科 z,-4Ck7?4LT5!2I
数字经济发展科 y1-3Yi3?4Rq3.1A
资源节约和环境保护科 Z6+3fR9=3pN5-8s
社会发展科 t6~2Qs1;4Nt7?8t
经济贸易科 s8=7uX,+1ww3-7t
财政金融和信用建设科 W3+4yS9;1LY9.8k
能源规划建设局 y5?3kr9!6hV4.5w
价格调控科 b18LB5+9an1-7c
价格管理科 r2?1nc8~5iw1~,N
收费管理科 B6+5DP9!3Qw45s
法规科 U6~1td5?4Sd2~5p
营商环境监督局 U2-1Hc7!3Ad2~7l
人事科 U5?3Ls,;4MB79l
经济与国防协调发展科 t6-1mI7-9yN1;1J
评估督导科 b1;9no9;,fa2-8d
口岸办 o3:7hw9=1hE,?1P
公共资源交易办 b9?8aI3.7pq6~9V
设计审批科 R8=6nN2.8so2:1j
行政审批服务科 f4~1IF1;7Un1~5d
机关党委 W3.5KU7:8iy7=4T
离退休干部工作科 U8~,hg9=4uw2+,f
铁路办 s2,Vo8-20f,+,A
委 属二级单位： r4=5QT8;3BH,~9N
建设项目办公室 M,.3ox4=9Ag1+7N
食品工业办公室 o66rY7=8xu5-5B
新型建材发展中心 l2~9PT5.4oW,8N
成本调查监审局 Y1:5cP6!3Vy33O
信息中心(信用中心） n4-2lh,8Ex6=3X
电力事务中心 t7!6OJ,=4OP4=5m
节能和能源中心 h1!,Kp5.6ct9.4x
价格监测中心 a9-7DV7~9Kj1+8Q
价格认证中心 j2;7Za98Bd47a
营商环境建设服务中心 r59HK3.1WG7;8g
免责声明
网站收录目的在于传递更多信息，致力于为中文网站提供动力。不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
