上海理工资产经营有限公司

上海理工资产经营有限公司简介

上海理工资产经营有限公司的前身即校产业管理处，根据教育部对高校产业进行改制的文件精神，学校建立经营性资产防火墙，产业管理处转身成为实体化后由上海市教委批准，于2007年成立资产经营公司，是代表上海理工大学对学校的经营性资产进行归口管理的法人独资公司，并代表学校成为所有对外投资企业的投资人。学校设有经营性资产管理委员会，是学校对经营性资产进行管理的专门决策机构，作为公司股东代表对学校的经营性资产管理做出决策。公司由董事会管理（董事会由校领导、财务、人事、科技等人员组成），监事会负责监管（监事会由纪委、审计、公司职工代表等人员组成）。公司下设办公室、财务部、企业管理部，现任总经理为张琳。 n18bX4:8mJ26a

公司对外投资有9家企业（其中3家全资企业：上海理工实业有限公司、上海高机书店有限公司、上海市工具工业研究所；2家控股企业：上海理工科技园有限公司、上海瑞钮机械装备制造股份有限公司；4家参股企业：上海上理太赫兹科技有限公司、上海电气理工技术创新中心、上海高校后勤服务股份有限公司、深圳华育昌科教开发有限公司），公司注册资金3200万元人民币，资产总计5.5亿元人民币。 e9=1he3-4yz21V

公司职责

上海理工资产经营有限公司是在上海理工大学经营性资产管理委员会授权设立的，履行对上海理工大学经营性资产的管理职能，是学校经营性资产的投资、经营、成本和利润的主体，对管理范围内的学校经营性资产行使重大问题决策和投资收益的权利，并承担相应经营性资产增值保值的责任，具体职责如下： j4+8OL5;5Kc9-3O

1，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和学校的决定，按照国家的法律、法规办事；坚持两手抓，两手都要硬，在搞好物质文明建设的同时搞好精神文明建设。 t8.3dv,3AY5~4s

2，资产经营公司是管理学校所投资的股权和经营性资产的经营实体。替代学校原对经营性资产的管理职能与投资地位，全权负责对学校投入到产业的经营性资产进行决策、经营和管理，承担相应的保值增值责任。 n9=8NU3;2pE,.8o

3，对公司所投资的独资、控股、参股的企业（以下简称下属企业），建立以产权为纽带的出资者与经营者的关系，不直接行使行业管理、行政管理职能，通过向下属企业依法行使股东职权，对企业实施有效监管，并以出资额为限承担有限责任。 U5.6OY66AG8.9s

4，加强与学校的联系合作，依靠上海理工大学学科优势，努力兴办具有理工特色的新的科技产业。促进高新技术成果的转化，推进学校科技产业的工作，孵化科技企业，成为促进学校科技成果转化的产业化平台，创建文化教育特色和智力资源优势互动的中介平台，使技术成果转化为产品。 Q1;2dx7-,nD59J

5，做好所属企业的改制工作，负责完成所有校办企业的公司制改革，负责聘任、委派或推荐所属企业的管理负责人、财会人员。并以产权为纽带，以出资额为依据，与下属企业签订资产经营目标责任合同。审查下属企业的年度税后可分配利润的分配方案。 d3-6qX7.3xt68s

6，独资或控股企业凡公司规定限额以上的重大投资（含筹融资、担保、投资、采购、基建、报损及其他费用支出），需按规定程序，由公司论证和审批。限额及程序参照《上海理工资产经营有限公司重大经营决策审批权限的规定》。 r3?6dv,?4AJ8-5s

7、定期检查监督下属企业对国家和地方的政策、法规的执行情况，确保企业安全和规范经营。 v4:5Hj,;1Ma3+3p

8、行使资产运作管理指导职能，及时了解和指导下属企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整，指导下属企业资本运作，盘活国有资产。 n3.2jN1-1Nu,!9z

9、深化下属企业人事管理和分配制度的改革，加强和完善岗位管理，引入竞争机制，在推行全员聘任制的同时，根据学校政策，做好部分职工的妥善工作安置。 n3+4yJ6=6Yh8:,i

10、协调校内外各种关系，根据上级领导的要求，做好各项统计、财务报表的汇编工作。 v7-3Md8+9JP7?6j

11、建立健全公司以及下属企业管理规章制度。 t2!2Ed3?9yS4!2F

12、做好学校布置的其他各项工作 N2=,dq8=40e3=6M

岗位职责

一、董事长工作职责 H2:4Cf6;6do,:9t

董事长是本公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，其具体职责如下： D36kl9-2Qr1.5S

1，主持、召开公司董事会议，并负责会议决议的贯彻落实； V2-,yd1.6sm4=3R

2，召集和主持公司管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常工作中的重大决策； Z1;1FA28JW7-9f

3，提名公司总经理以及其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案； D7!6PI8~4uX7!8b

4，定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全面控制全公司的财务状况； w,+5cn1=,pN9!80

5，签署批准调入公司的各级管理人员； d2:7PE7=6Yn3+2G

6，签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料； b1+5AE6!1p04:6K

7，处理其他由学校经营性资产管理委员会授权的重大事项。 v6+7dS,=,Nc85E

二、总经理工作职责 m2=,WN,!3BS3:4q

1，执行公司董事会决议，主持公司日常工作，保证经营目标的实现，及时、足额的完成董事会议及学校经营性资产管理委员会下达的各项指标； J1-5eZ1:5Tu9~3u

2，组织指挥公司的日常经营管理工作，实施董事会批准的公司年度各项工作计划和财务预算报告，在董事长委托授权的范围内，代表公司签署有关合同、协议、合约和处理有关事宜； o1:7ut,:1Rg6,g

3，决定公司各职能部门和其他管理人员的任免、奖惩，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； V99no3!7ac5?9n

4，根据公司经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬； g,=2hM19jD5;9j

5，审查、批准公司年度工作计划内的经营、投资等项目及流动资金的贷款、使用、担保等可行性报告； 04;90X2!4ok1=4Y

6，健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值； R4;4Nk3:2Pz2-,I

7，对公司管理人员下达工作任务并进行工作检查、总结，负责公司职工的年度工作考核； Z6:9JF4;2Vw2!9r

8，抓好公司下属各关联公司的监督管理工作。 k4!,aS5!9cC5=,n

三、办公室主任职责 w3;8NB7+1gg4!4Q

1，参加学校相关业务会议，协调公司与学校职能部门的工作关系； c2.3BX3:8xG4~7O

2，协调公司内部相关部门间的业务关系并督促贯彻落实公司董事会决议； b3:9NM4?8sN6=3s

3，负责公司对外联络，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象； A7~4Yc,!3C07+9k

4，在总经理的领导下，加强公司的企业文化建设，做好员工的思想工作，加强员工队伍的建设，打造一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍； y2.5vE,~1Yj9.1d

5，负责公司文秘、文档、信息、安全、保密工作，做好公司日常管理经费的预、决算工作、人事管理工作、统计工作，贯彻执行公司制定的工作规范、奖惩制度； u7:8yQ5-6YT7~4Q

6，负责公司工会工作，坚持民主集中制原则，工会积极参与公司的管理工作，充分发挥员工的积极性和创造性； Z,+6wH2.3DL3-6r

7，认真完成总经理布置的其他各项工作。 c2;1Fa3=,jM,;9U

四、财务部主管职责 p3:2cN9~7pA4!1s

1，负责本公司财务部门日常工作并指导下属关联企业的财务管理和会计核算工作； f2-1dh3;9Eo7:3T

2，组织公司年、季、月度财务收支计划，检查计划的实施情况并及时向领导汇报，做好会计报表经济活动分析的审定工作； a6;4vn6.4vm8!1c

3，负责领导本部门的会计员、出纳员、记帐员按时、按要求记账收账，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务的正常、有序； l7.7EN2?6Gg,1R

4，定期组织对公司固定资产和流动资金的清查、核实工作，确保公司财产的准确性，加强对公司固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率； m3:8Kq2~3Pn1-3Z

5，严格按照财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽查，组织会计统计报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为公司提供可靠的经营管理资料，并对工作完成的效果负直接的责任； C78YN6+6wf41I

6，参与公司的经营管理，负责筹集资金及考核资金的使用情况； i7!40Z8-9fq3=9l

督导所负责岗位的工作情况， Y76Ng,!1oZ,:9m

7，负责本部门工作人员的思想教育、工作安排以及工作进度、劳动纪律等监督考核工作。定期组织部门员工学习国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平。 G4?1mF9;4r01.3I

五、财务会计职责 H3=1TE,-1Nw56V

1，在财务主管的领导下，具体负责公司会计部门的管理工作； K7.4ji6~5oH6=5r

2，及时编制月、季、年度会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时； I3!8Cr,:7CC8;4c

3，根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符； c35YF74Cc44p

4，负责公司管理费核算，认真审核收支原始凭证，财务处理符合国家规定，账目清楚，数字准确，结算及时； r6!9dx25uE32d

5，负责专用款项的明细核算，正确反映各项资金的运用和结余情况，以及项目专项资金的支出、往来情况；资金的往来要及时对帐、清算； S3;2w03,MI98j

6，负责公司每月预提、待摊费用的核算，负责公司税金帐的登记和税金的缴纳，负责公司各部门的费用报销业务手续； C9!,EH2.4zf7.1f

7，根据公司每月工资表提取公司福利基金、工会经费，并按规定制作专项报表记录资金的运用情况； s3=7Xs,~4uL2=9j

8，按照《会计档案管理办法》的规定，对公司的会计凭证、财簿报表、财务计划和重要合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续； T2-4CZ7.7Pg4;1z

9，及时掌握流动资金的使用和周转的情况，定期向财务部主管汇报工作； j5-9yY7-7IU,?7S

六、市场管理部经理职责 z7?5wE9+5io4;6c

1，制定公司年度营销企划（营销策略、营销计划），为公司整体销售提供决策参考； x2!9CJ3=1cT3+3x

2，制定并监督执行市场（调查、销售、投资）计划与预算； G1+9lF6;8Zz8.1W

3，根据市场信息及学校发展思路，定期召开市场管理部会议，统一市场部观念，协调工作进程； C,!8zp4;9VY8+4O

4，在总经理的领导下，制定并执行公司中长期和年度销售目标和整体市场销售计划； q,+8ox8;9Dq9:6E

5，协调并指导下属关联公司的市场营销计划； s9?7Cp,!8vM6,G

6，招募、训练、培养市场推广人员，为公司发展储备人才； h8.8Ce7;3gK8-6j

7，贯彻完成总经理布置的其他各项工作。 O67Jb1:,PU6=7O

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