中国传媒大学学科建设与发展规划处简介
一、机构职责 D6.4mS9~4KI3;6H
学科建设与发展规划处成立于2018年7月，由原学科建设办公室和发展规划办公室整合而成，是学校负责统筹协调学科建设、发展规划、综合改革和战略研究等工作的职能部门。 n8?80u3.6ZM,?9e
1.组织制定并实施学校章程，完善学校治理体系，构建具有中国特色、符合学校实际的现代大学制度。 K9!2el,=7qS,;5Q
2.负责编制学校中长期事业发展规划，并监督、检查、协调和评估发展规划的落实与执行情况。 P,:2qa,-7sS,?6G
3.统筹学校学科规划、设计、建设与管理工作，组织制定学校学科建设与发展规划并协调推进落实。 P4=9uK1;7DO3=8W
4.管理学校“双一流”重大学科建设项目，组织编制一流学科建设方案，建立一流学科建设指标体系，对一流学科建设情况进行督查。 S4-9c01?,bP7:3x
5.负责组织学校博士、硕士学术学位和专业学位授权点的申报、调整、备案等工作。 R2!5OG6~4Xr5;9e
6.负责落实上级部门开展的学科评估，统筹各类学科的合格评估、整体水平评估，完善自我评估机制。 z8;6EU8+5JJ6:6b
7.负责研究制定学校目标管理办法并组织实施。会同有关部门制定校属各部门、各单位年度目标任务，并负责对其进行年终考评。 E4-1CH1+6Wz3~9j
8.牵头制定学校深化综合改革的总体规划，围绕重要改革事项，组织专题调研，提供方案设计和政策建议。 R5!5Rf7.2nU6=2e
9.协同人事处做好学校职能机构的设置、调整及其职能设定和优化；根据学校事业发展需要，会同有关部门论证并提出学校重要资源配置、机构改革和职能调整方案。 t4.5Rs8=8Yg7=6v
10.开展高等教育发展战略研究，追踪国内外相关学科发展和建设态势，为学校的发展提供战略咨询。 j5;8CT4!,VB4.1r
11.密切联系协调上级主管单位和相关政府职能部门，完成上级单位和学校交办的其他工作。 D5?1Ws98NC,=4j
二、内设科室 U3!3yW6~4Xl6+9U
1.综合科 x2;1Fe1~2Sx1~8G
负责协调处内各科室工作；推进内部制度建设；草拟年度工作总结和计划；做好公文起草、收发、报批、存档工作；承担外联接待、活动组织、会议安排等；做好人事、财务、资产、年鉴、报刊订阅等日常管理工作；承担部门网站建设、党务和工会工作等；完成领导交办的其他工作。 G,80n3.5xJ8,p
2.学科建设科 n8!9Fe3+3vL4:6d
负责制定学校学科建设规划并组织实施，统筹推进“双一流”等各级重点学科建设；组织学校博士、硕士学术学位和专业学位授权点的申报、调整、备案等工作；开展各类评估，完善自我评估机制；组织对新学科、新院系筹建及学科调整论证并提供方案等；完成领导交办的其他工作。 q1.9Vq5!8hT4:5x
3.发展规划科 N3:4cN29sF4;6Z
负责组织贯彻实施学校章程，完善治理体系，建立健全现代大学制度；负责组织编制学校中长期事业发展规划，并监督、检查、协调和评估发展规划的落实与执行情况；负责制定和完善学校目标管理办法并组织实施，开展学校部门/单位的年终目标考核等；完成领导交办的其他工作。 z5~3FJ9:8Pb1:7v
4.战略研究室 x9=7HR1;8ug4!4O
负责推进学校深化综合改革，围绕重要改革事项，组织专题调研，提供方案和建议；负责学校职能机构设置与职能调整，协同论证并提出学校重要资源配置方案；开展高等教育战略研究，追踪国内外相关学科发展和建设态势，为学校的改革与发展提供咨询；完成领导交办的其他工作。 o23Sj,:8CQ4-5L
三、领导分工 I2;8Hh6~7fw3+8j
1.处长：主持全处工作，负责综合改革、战略研究和机构调整等工作，分管综合科、战略研究室。 p9-6BK6;6PP91p
2.副处长：协助处长工作，负责发展规划、目标管理和单位考核等工作，分管发展规划科。 O3?9OC7+1Ia7=7N
3.副处长：协助处长工作，负责学科建设、学科调整及学位点评估等工作，分管学科建设科。 s,4sO2=6ZG8.8h
学科建设与发展规划处地址：北京市朝阳区定福庄东街1号中国传媒大学44号楼 M9=8aN4-5Ea4!4W
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