辽宁工程技术大学发展规划与学科建设处简介
辽宁工程技术大学发展规划与学科建设处前身为学科建设办公室，成立于1997年1月，2004年12月更名为学科规划发展处，2018年6月更名为发展规划与学科建设处。主要负责学校发展规划进行研究、论证，为学校的重大改革和重大决策进行调研、提供咨询、建章立制，统筹协调学科建设工作，管理学科重大项目，统筹学科目标管理与绩效考核工作的职能部门，校学术委员会办公室挂靠在发展规划与学科建设处。 K1-3Mp7=2Hr9=5N
机构职能
1．政策研究与决策咨询。围绕学校发展目标和中心任务，对学校的重大改革、决策进行研究和论证，为学校科学决策提供依据、建议和方案。分析研判国内外高等教育、地矿行业、区域发展等最新动态，组织校内战略研讨，开展专项调研，定期或不定期为学校领导提供决策咨询。 Y1,rv8=5Vo6~3y
2．规划编制与管理。编制学校中长期和阶段性总体事业规划，对规划的落实进行检查、评估。指导协调各单项规划的编制与执行工作。对学校重要政策类文件进行前置审核，指导和协调学校各单项规划的编制工作。 R9~7sx7.9uy5;8P
3．学科建设。负责制定全校的学科建设规划，并对规划实施过程进行监督、检查、评估和管理。负责校级及以上重点学科的申报、评估、管理和验收等工作。负责校级及以上学科学术带头人遴选与队伍建设工作。 A9=6LR4~1xd8:3F
4．绩效考核管理。负责学科目标管理与二级单位绩效考核的组织协调工作，指导协调各职能部门做好教学科研单位的绩效考核工作。牵头协调上级单位对学校的综合性绩效考核工作。 v1;1OC,;,ub7:8R
5．学术委员会建设。负责校学术委员会办公室的日常工作。指导各分学术委员会的工作。 k,;2kt7+7oP9~20
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