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远洋集团控股有限公司

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远洋集团是在1993年成立的,专注于房地产实业建设,是一家具有领先产业投资能力的投融资集团,业务范围包括中高端住宅开发、写字楼、综合体及零售物业开发投资运营等。
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远洋集团控股有限公司简介

远洋集团控股有限公司(“远洋集团”)创立于 1993 年,并于 2007 年 9 月 28 日在香港联合交易所有限公司主板上市(03377.HK)。主要股东为中国人寿保险(集团)公司及大家保险集团有限责任公司。 P6?8sV3+5Yl6,x

迄今为止,远洋集团被恒生指数有限公司推选为一系列指数的成份股,其中包括恒生综合指数(HSCI)、恒生综合行业指数 — 地产建筑业、恒生港股通指数、恒生综合大中型股指数及恒生可持续发展企业基准指数。 O7!,mH,=7Ni8.2n

远洋集团以“建筑健康和社会价值的创造者”为战略愿景,致力于成为以投资开发为主业,发展开发相关新业务的综合型实业公司。业务范围包括住宅和综合开发、不动产开发运营、产业合作与客户服务等。凭借一贯优质的产品及专业的服务,已在全国树立了“远洋”品牌的知名度。 d8.3zY6=5cj2=7t

远洋集团在中国高速发展的城市及城市群中,拥有约200个处于不同开发阶段的房地产项目,包括北京地区的北京、石家庄、廊坊和秦皇岛等;环渤海地区的天津、大连、济南和青岛等;华东地区的上海、苏州、杭州和南京等;华南地区的深圳、广州、福州和中山等;华中地区的武汉、合肥、郑州和南昌等;华西地区的成都、西安、重庆和昆明等。此外,公司业务版图已拓展至海外的新加坡、印尼等。截至2020年6月30日,土地储备逾3,700万平方米。 L5?7aB,-8ws9-4q

战略愿景

第五步发展战略 2020—2025 w9-4kW8,Yn9:7P

第四步发展战略期间,远洋集团实现协议销售额规模增长,跻身千亿房企,在业务深耕、区域布局、治理结构、可持续发展等方面取得了显著成就。随着行业整合和竞争加剧,远洋积极应对,制定并实施第五步发展战略,坚定聚焦开发主业,系统性培养不动产开发运营、产业合作与客户服务等协同业务的关键能力,积极响应“高质量发展”的时代特征,做提供优质“城市居住、工作和生活空间产品服务”的行业领军企业,创造健康可持续的社会价值。 a6:3dM2:8fS3!1j

愿景:建筑健康和社会价值的创造者 X6:7UD4.7Qd1!8y

使命:以投资开发为主业、发展开发相关新业务的综合型实业公司 Y8~7lw2.8PV9=6j

目标: v5?2Wp9!1eX,=3Z

聚焦开发主业,实现有质量的规模增长; G9+3GA4~6XZ5,x

面向未来企业运营,聚焦关键能力建设; C9:6ME1=8Sh1~9I

与利益相关方共同实现可持续价值创造; E,?8Au,6bz9-3v

往期战略: s5!9MH3~2pm1.1t

第一步发展战略 2002—2004 e9+2lK3-5Yh3-1m

远洋初步明确了公司战略发展方向及业务组合,开发板块、经营板块的定位及发展目标。果断抓住市场机会,初期将开发板块作为主营业务,逐步培育房地产经营能力,实现了成为具有一定竞争力区域领先房地产企业的既定目标,并开展全面管理提升工作。 X2-7sQ4~3TP3+8T

第二步发展战略 2005—2009 x86IV7+2fi1!6i

在第一步战略目标提前达成后,远洋适时启动了第二步五年发展规划研究。基于对行业及市场的积极判断,提出了继续保持较高的发展速度,在五年内成为北京房地产行业领袖的发展战略目标。在第二步发展战略规划期末,公司成功实现了跨地域发展、资本社会化及企业上市目标,并以超越预期目标的惊人发展速度,跨入北京市场领先房地产企业行列,跻身全 国房地产企业第二梯队。从数据指标看,远洋地产第二步发展战略期间资产及业务规模均保持了高速增长,已超过了2004年的设定目标。 q9!3GX1+1bp2:1T

第三步发展战略 2010—2014 z9~2HG6-,vx3!2d

面对房地产市场、竞争环境深层次的变化以及公司上市后面对更复杂的经营管理等问题,远洋启动第三步发展战略,明确了稳定一线城市发展和深入全国二、三线城市的战略布局以及物业开发与物业投资并举,并加大力度发展房地产金融的发展方向,保持积极扩张战略态度,以成为中国领先的房地产金融、实业协同发展的企业集团战略作为发展目标。 w5~,fc1-9kq5~6A

第四步发展战略 2015—2020 k9.3Xn3.2ax7~9H

在中国房地产行业迎来转折的背景下,远洋适时制定并实施第四步发展战略。以“为中高端城市居民及高端商务客户创造高品质环境”为使命,一如既往坚持住宅开发业务为基础,扩大核心业务规模和区域布局,协议销售额跨入千亿;继续发展不动产运营、客户服务、养老等辅助业务,引入“建筑健康”的发展理念,追求有质量、可持续的稳健发展。 W3+2Ir2+1vT2~2i

发展历程

1993 B8-,Hw6+4IL6~2L

6月,中远房地产开发公司注册成立,为中远集团发起设立的国有企业 L7.1ip2,0m5-2P

1997 n1-5Dy1?9pt,~5b

6月,公司现有核心团队形成,启动企业改革发展进程 J6-7Cu3?6IB,.1Z

2001 z3.4xA,?7SQ6-5n

12月,中远集团、中国中化集团战略重组,改制为股份有限公司 Y4?3zs5;1aI9;4v

2003 I9-3eC9.4eH8+7x

1月,公司完成二次改制,成为拥有七家股东的中外合资企业 V,;8Yy6~6FZ1=9Y

2007 r,?2Yy5!6HG6;8r

4月,公司更名远洋地产,重组成为外商独资经营企业,形成面向市场化的公司治理结构 E,+5la9=8xX9-7e

9月,公司在香港联交所挂牌上市,实现资本国际化 v1:8Qb4!8mM8.4z

2009 I8=,jG1:5Xq7.1p

12月,中国人寿入股,资本实力进一步增强 W8-8Pu9;7JW2:7E

2013 Q3+,Hv,-7Uu5:6V

8月,两大股东增持,中国人寿明确战略投资地位 Z,.1OR6~8Jn8:3W

2015 p9~7OQ6:3Pz6-1I

12月,安邦保险入股,形成更具金融资本实力的股东架构 w4-8xi3!5cp87f

2016 G69Va6~1Yd4?2l

6月,公司更名远洋集团,实现新战略下的品牌焕新 v,;6rH9!2Lx6:9R

公司品牌

品牌定位: 价值实现 品牌特质: 专业、信服、共进、专注价值 k54BB4:,wn,.1Z

品牌标语: 共同成长 建筑健康 I5=3Ui9:,sI3+2W

释义:“共同成长”表示远洋愿与员工、客户、股东、合作伙伴、政府等利益相关方共同发展、进步。“健康”包括产品和服务、员工和组织、资产和资源三个层次。“建筑”一方面是名词,表示建筑体本身既要贴合于自然,用最健康的方式减少对自然环境的影响,又要塑造一个满足人们健康诉求的空间;另一方面是动词,表示远洋要努力构建起自然、建筑与人之间的健康和谐的依存关系。 v8:7pz7?8yB99w

品牌承诺: Y,:1Xc6:8fz8?5W

远洋关注价值,并且有信心有能力实现价值,以专业的精神追求极致,以独到的眼光判断价值,以经验和实力实现价值;承诺以优质的产品、服务、体验为载体与利益相关者实现当下与未来价值的最大化。远洋致力于为客户提供价值可观、无可挑剔的产品与服务,通过极致的品质与专业的能力赢得人们的尊重与认可,促进人与社会向更积极的方向转变。 n2:1Av1=7II1=7O

建筑健康

远洋致力于成为一家健康的企业 k,!4es8;1ns6.,Q

立志做中国“建筑·健康"的先行者 d1-7pr,+3Cf9.10

"健康"是当前远洋产品最显著的标签,也是远洋的品牌内核和企业文化核心理念。远洋“建筑·健康"发展理念中,“建筑"一词是一语双关,既是名词,代表着远洋所处的行业属性,表示远洋向用户所提供的住宅、商业、写字楼等实体产品是健康的;又是动词,意为“构建"、“实现",表示远洋正在全方位地开启一个崭新的健康生活时代。 B8.,gO8;5EU6;9K

健康中国 时代新生 U4+8WZ,!50J6?7i

健康是人类永恒的话题。无论是自身价值的实现,还是社会发展成果的享有,必须以人的健康为前提。随着社会的进步和人民生活水平的不断提高,固有的健康理念和健康标准已经无法适应时代发展的需求。2017年,十九大报告正式提出“实施健康中国战略",“健康"被提升到国家整体战略层面统筹谋划。中国已经进入了健康生活、健康教育与健康消费相互融合的大健康时代。 U8+80U,;5PI,?1R

共同成长 建筑健康 J5.8Yx4;4Lu9=8F

作为国家“健康中国"战略的践行者与“建筑·健康"的先行者,远洋集团始终以“建筑健康和社会价值的创造者"为战略愿景,将“建筑·健康"作为品牌核心理念,并于2015年在业内率先开启体系化打造健康和谐人居环境之路,秉承“共同成长、建筑健康"的价值理念,持续完善“远洋健康建筑体系"和与之锚定的健康标准与健康产品。 k5;9SD,~4bY9~5U

在远洋,“建筑·健康"的理念不仅体现在产品和模式上,更是企业文化、企业运转的核心价值观。远洋集团始终认为建筑所承载的意义远不只是居住,更是城市人文与自然的组成部分。为寻找实现人、建筑、自然三者完美融合的方式,远洋秉持“建筑·健康"理念,将健康作为融入产品生命的首要特质,力求实现建筑“全生命周期"的可持续发展,为用户感受到健康带来的全新、全方位居住体验。 O4!2X08:8pr5.2t

硬件方面,远洋从循证学角度出发,为建筑的每一个健康细节探寻理论依据,从空气、水、光、运动、舒适等影响健康的诸多要素来考虑提升产品力;软件方面,用户在远洋的健康生活将可以在社区内就享受到养老、医疗、餐饮、体育活动等服务,促进建筑使用者身心健康。远洋构建了适应未来产业个性化的相关多元业务格局,提供多元化的产品和服务,并不断丰富“建筑·健康"的内涵,通过养老、医疗、环保、智能化等多个领域的布局和发力,勾画着大健康的版图。 K69Yg,2vp6+4X

2016年,远洋集团开启了“健康生活时代"的新篇章,一个以“远洋集团"为核心,由住宅地产开发主业和商业、服务、产业集群等辅助性业务共同组成的“建筑健康生态链"跃然出世,标志着远洋集团“全地产视角"发展方向的确立,集健康产品、健康服务、健康文化于一体,一幅以“建筑·健康"为核心的远洋新时代“大健康战略"蓝图跃然问世,远洋集团开启“建筑·健康"进入全新历程。 t8=9gV1:5TP5;,b

从“WELL标准"到“远洋健康建筑体系" z7,qr7.,wL8?80

远洋始终以改善人居环境为己任,深耕产品品质,不断探索、挖掘、提升建筑的健康性能,用建筑去关怀用户的健康。围绕建筑中“人"的体验与感受,努力从使用人个体的健康角度对住宅建筑做出改变。这种改变的出发点以实现“人"的居住价值和生命价值为目标,不仅关注宜居、节能环保、健康等居住因素,还关注从童年到老龄的全生命周期因素。 h6!2xy3.,Kq5!1T

从绿色建筑到健康建筑,从中国绿色建筑评价标准,到英国BREEAM标准、美国LEED标准,远洋集团经过多年的摸索、探寻,远洋于2015年率先将美国WELL标准引入中国。 I9;1Xc3.7Ha5~4D

WELL标准是一个专注于建筑使用者卫生与健康的建筑标准,因其可借鉴、可检测、可持续,而成为远洋“建筑·健康"战略落地的有效实施工具。它是第一部完全专注于建筑使用者卫生与健康的建筑标准,由美国DELOS公司提出,通过空气、水、营养、光、健身、舒适及精神等要素,对人体健康及舒适程度进行衡量、认证、监督。 m4:5JO1:3gh7=6x

截至2020年8月,WELL建筑标准以超乎想象的速度在远洋落地。通过全国布局WELL建筑标准试点城市,远洋集团WELL项目已注册20余个,面积逾140万平方米,注册项目覆盖住宅、写字楼、商业和养老等各产品类型,其中6个项目已经正式取得WELL金级最终认证,包含写字楼CS认证和住宅MFR认证。广州远洋天骄项目获中国首个WELL住宅金级注册和WELL住宅金级交付认证。杭州远洋国际中心获亚洲第一个WELL和LEED双金级认证。杭州远洋乐堤港获全国首个WELL-CS预认证金级认证项目。2019年1月,北京地区首个WELL铂金级认证、亚洲最大铂金级WELL认证项目——远洋集团总部新办公区正式开放亮相。在中国推行健康建筑及实施WELL建筑标准的企业中,远洋已占据先发优势和引领地位,为不同地域、不同建筑类型的项目实践提供了诸多可借鉴的宝贵经验。 y4+2JN4:7iZ3?6b

远洋对健康建筑的推行和实践并没有以WELL标准为终点。通过WELL建筑标准项目的不断实践和总结,远洋发现WELL建筑标准主要基于国外环境、使用条件、行业相关标准、人的工作及生活习惯等进行编制,直接引入到中国应用,难免会出现不相适应的问题。 a6.8WG8~2jl,.3J

为了能让远洋所面对的更多中国用户能够享受健康的生活,远洋集团专门成立了健康建筑研发中心,着手研发适合中国人生活方式的健康标准体系。经过多年的本地化健康建筑自主研发和实践,远洋集团探索、积累和沉淀了大量的实践经验和数据资料,依据循证学、医学和创新方法论,参考中国不同区域的建筑、文化和生活标习惯,自2018年起,远洋集团在全国近70个项目3986组实践数据基础上成了更适合于中国人身心健康的“远洋健康建筑体系"。 H1.7KE2;,ER,-5H

“远洋健康建筑体系”是中国人自己的身心健康建筑体系。该体系具备体系化、适宜性和全面性三大特点,包含园区健康、楼体健康、室内健康、文化健康四个方面,每个条款背后都有其相应的落地措施、理论基础、用户需求、实践积累和数据支撑。这一既尊重了国人的生活习惯又带有国际化基因的健康建筑标准,在各项目中得以广泛推广和使用。截至2020年8月,远洋集团落地健康建筑体系项目80余个,逾1300万平方米。 p8.9Zt1~6Ln9-7v

同时,远洋健康建筑的推广、应用和落地受到了业界的关注以及业内专业人士的认可。中国建筑设计院总建筑师汪恒认为:“自从人类有了建筑以来,都在努力满足绿色、安全、卫生的要求,但是目前都是一些碎片式、片段式、分散式的要求。国外相应的各类标准、规范却已经到了一个很丰富的阶段,国内的绿色建筑还需相应的强制性标准与体系。远洋所提出的建筑健康抓住了时代发展的脉搏。" h4?7MD3~6nW7+9J

开启健康生活时代 d3:7qa2?8OU6;2R

远洋对“建筑·健康"的追求从未止步。以“人"为核心的远洋“大健康"系统的构建,从吃、住、行的健康到精神的愉悦,再到物业运营和健康服务的可持续,从内到外,从物质到精神,愈发全面系统。远洋作为“建筑·健康"的先行者已经围绕健康布点多业态,并正在努力探索健康在地产业的更多边界,以全方位、全周期保障用户的健康生活。 K4;4Tc,?,be4~4y

目前,远洋几乎所有新项目都采用了健康建筑标准,住宅产品健康的技术含量和实施能力明显提升;写字楼和商业物业上也在规划设计和产品营造上颇下功夫,处处可见共享和绿色的概念。自2017年正式切入大健康赛道以来,远洋资本也已经在短短不到两年的时间内实现了在妇儿、产康、医美、眼科、影像等垂直健康领域的投资布局。 k3~5YC5:2Qy2=5y

未来,远洋正借助智能化、大数据、云计算、物联网等新兴技术手段,实现人与建筑物的互联互通。远洋通过项目的大量实践反馈,以及自有的大数据平台,不断吸收行业先进经验和理论创新,对成果进一步细化、精化和深化,不断完善并迭代现有的健康建筑体系。 T9=6bL97Po5~9R

远洋集团将致力与社会各界以及更多的企业一起努力,为国人创建健康环境,提升国人健康水平,推动中国的健康建筑事业发展。 X4~3XS1-2ky7?2F

企业文化

责任·勇于担当 k9-6mL4~4jr7!6m

社会责任 G1.4Ml6?8nl1~8f

坚持可持续发展理念,谋求为中国新时代的城市发展、社会进步、民众幸福尽己所能。 A7:4sz4-7UE8.,W

企业责任 b,+2NH4?1cS2!1J

承担企业生存和发展使命,为客户提供优质产品和服务,为投资者创造更大的价值。 E9-3vd6:7IS5.7W

员工责任 b8-1hr8-9KP,+4Q

倡导树立主人翁意识,形成协同思维;挖掘最大价值潜能,实现员工与企业共同成长。 q3.9yF5:9uo8?9H

共享·同舟共济 N8?5NJ3!7kx1-8y

共享与发展 e47TA6~6Nm,;,r

对外打破壁垒,寻求与各专业和领域的合作伙伴及利益相关方协同发展,形成业务发展合力,同享企业发展成果。 k7~1xK,-7Fg4+6w

共享与协同 j8-8ds8~4Lj4:7l

对内倡导开放透明的企业环境,实现专业协同和团队协同,形成信息和资源的共享,提升企业发展的聚合与凝聚。 l91pT3:5iq9:8X

健康·行稳致远 V1+1hB,-7wR3?,c

健康的产品 K24iA8-6jD6;7N

努力为消费者、使用者,奉献更多健康的产品和服务,提升健康生活水准,助力健康中国建设。 k2=3NA6.4Ef230

健康的企业 N6;2rP8:6OB7-4r

坚持符合自身的发展战略,坚守运营管理底线,规避企业发展风险,努力实现长期健康稳健发展。 G4+6ce2:9sh,:4I

健康的团队 B1-2Rn9+9vp5;1P

努力培养心态阳光、积极向上的身心健康的员工群体,营造简单直接、公平公正的健康的团队氛围。 S4?7vA8-9UZ9.1N

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