沈阳航空航天大学发展规划处、学科办公室简介
工作职责 A6=4lA8.1RP2.2R
一、学校中长期、阶段性总体规划与学科建设规划的编制，会同有关部门进行学校各类专项规划的编制，指导二级学院进行发展规划的编制，组织对规划实施情况的督促检查、总结评估和反馈协调。 S8=8zI8+4tW6=,e
二、组织论证或制定校内相关改革方案；学校管理体制改革等重大项目的调研、论证，提出论证方案、政策依据和决策建议。 m3=,eq,-7Wg3!8D
三、组织完成上级单位对学校的绩效考核；组织制订学校内部绩效考核指标体系框架，组织制定二级单位（部门）年度目标任务分解及考核，组织相关职能部门对二级单位（部门）各项指标进行分项考核；组织制订教师职级评定、岗位聘任与年度考核实施方案。 E6~5pM3;1JE2~4J
四、统筹、协调全校学科建设、评估工作，推进学科布局优化与调整；组织各类重点学科的申报、评估和建设以及学科建设项目的规划、论证、组织实施、过程管理和验收评估。 u7:5LF4.2dL6.6t
五、组织辽宁省双一流学科建设项目立项、建设方案论证、项目管理与验收；组织国防特色学科条件建设项目立项、建设方案论证、项目管理与验收。 G6!5Rv8:,To95D
六、组织学校博、硕士点申报及学科动态调整工作。 k3=,hC72JU1~1w
七、博士后工作站申报工作。 r8;9eA2=6qc48Z
八、完成上级交办的其他工作。 Z9~8KB5-9vU3~,I
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