沈阳航空航天大学发展规划处、学科办公室简介
工作职责 T72Ty4.,kK9:9Q
一、学校中长期、阶段性总体规划与学科建设规划的编制，会同有关部门进行学校各类专项规划的编制，指导二级学院进行发展规划的编制，组织对规划实施情况的督促检查、总结评估和反馈协调。 p,~6Fj7.3or35S
二、组织论证或制定校内相关改革方案；学校管理体制改革等重大项目的调研、论证，提出论证方案、政策依据和决策建议。 j7-7ak2;2FH1:9T
三、组织完成上级单位对学校的绩效考核；组织制订学校内部绩效考核指标体系框架，组织制定二级单位（部门）年度目标任务分解及考核，组织相关职能部门对二级单位（部门）各项指标进行分项考核；组织制订教师职级评定、岗位聘任与年度考核实施方案。 Y2=,oz8=5cj99n
四、统筹、协调全校学科建设、评估工作，推进学科布局优化与调整；组织各类重点学科的申报、评估和建设以及学科建设项目的规划、论证、组织实施、过程管理和验收评估。 U3:1si7;3Hs1=,L
五、组织辽宁省双一流学科建设项目立项、建设方案论证、项目管理与验收；组织国防特色学科条件建设项目立项、建设方案论证、项目管理与验收。 w69TT9!9Ch31O
六、组织学校博、硕士点申报及学科动态调整工作。 w,;7eA3;,yN7!2S
七、博士后工作站申报工作。 B,-9wk8;9AT,.1n
八、完成上级交办的其他工作。 X3;4PS4;5et8;4u
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