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中化二建集团有限公司

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中化二建集团有限公司坐落于历史文化名城——“龙城”太原,隶属于国务院国资委管理的中国化学工程集团有限公司,是中国化学工程股份有限公司(股票代码601117)的全资子公司。公司成立于1953年,由中国化学工程第二建设公司于2001年整体改制而来,注册资本金20亿元。现有职工6000余人,其中各类技术经济管理人员4300余人,拥有各类注册证书人员945人,其中建造师695人(一级建造师455人),是国家石油化工工程建设的大型骨干企业。
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中化二建集团有限公司简介

中化二建集团有限公司坐落于历史文化名城——“龙城”太原,隶属于国务院国资委管理的中国化学工程集团有限公司,是中国化学工程股份有限公司(股票代码601117)的全资子公司。公司成立于1953年,由中国化学工程第二建设公司于2001年整体改制而来,注册资本金20亿元。现有职工6000余人,其中各类技术经济管理人员4300余人,拥有各类注册证书人员945人,其中建造师695人(一级建造师455人),是国家石油化工工程建设的大型骨干企业。 X49IY,?4kN3-8P

公司业务涵盖工程总承包、研发、设计、制造、施工、房建和基础设施投融资等多个领域。经营范围遍布除港、澳、台以外的全国31个省、自治区、直辖市,以及伊拉克、哈萨克斯坦、埃及、印尼、文莱、俄罗斯、土耳其、缅甸、斯里兰卡、坦桑尼亚、莫桑比克、安哥拉等25个国家和地区。公司拥有行业甲级设计院、国家级企业技术中心、20多个国内分子公司和8个海外机构,年施工生产能力达200亿元。 I4~8aA5-7xz5!8G

公司拥有石油化工工程施工总承包特级资质、化工石化医药行业甲级设计资质、对外援助成套项目总承包资质;拥有建筑工程、市政公用工程、机电工程、冶金工程、电力工程等多项施工总承包资质,以及地基基础工程、消防设施工程、建筑机电安装工程、环保工程、钢结构工程、建筑幕墙、特种工程、防水防腐保温工程等多项专业承包资质;拥有房地产开发资质、特种设备无损检测A级机构、工程勘察综合类甲级资质;同时还拥有压力容器、压力管道生产(设计、安装、改造、维修)许可证及锅炉、起重机械生产(安装、改造、维修)许可证。公司是国家高新技术企业,通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全三大管理体系认证,拥有200多项国家专利、100多项国家和省部级工法,自主研发并制造的6400吨液压复式起重机被认定为全球陆地起重量最大的起重机。公司的施工能力、工程管理和技术装备水平,在国内化工石油工程建设板块处于领先地位。 L8?,0P4:6af3.1S

60多年来,公司建设完成了2000余套大型化工、石油化工、冶炼、制药、市政、长输管线、地下管廊及小区开发建设等工程。公司先后荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国用户满意企业、全国诚信施工十佳企业、中国建筑业竞争力百强企业、国家守合同重信用企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国化工优秀施工企业、全国大学生就业百佳企业、国家科技创新先进企业、山西省模范单位、山西省功勋企业、山西省百强企业等多项荣誉,200余项建设工程分别荣获中国建设工程鲁班奖、国家优质工程金质奖、全国用户满意工程奖、全国优秀焊接工程一等奖、化学工业优质工程奖、山西省“汾水杯”等奖项,积累了丰富的国内外项目管理及施工管理经验,树立了良好的企业品牌形象。 p,8YW1:9gM6;3g

六十余载风雨砥砺,几代化建人辛勤耕耘。中化二建集团有限公司秉承“和谐共赢,塑造精品”的经营理念,坚持央企“服务社会、造福职工、创造未来”的光荣使命,诚信经营,创新发展,以“三年五年规划,十年三十年愿景目标”中长期发展战略为引领,致力于建设成为国内一流、国际具有竞争力的知名品牌企业。公司愿与社会各界朋友携手共进,共创美好未来! L45IV6!2sw9?3i

发展战略

“三年五年规划,十年三十年愿景目标” W3?80A2:4KG3;5N

中长期发展战略 g,9mA7;1gu6~3U

(2019 -2049年) R,?3fy94dT5?3L

一、战略目标 h46eH2.1vK86S

以集团公司“三年五年规划,十年三十年愿景目标”中长期发展战略为引领; i2:3Yo7;7YT5;9n

以全面深化改革和创新发展为动力; u1:3dA5:4BA5.6I

以全面强化经营工作为龙头; j3!2Xz8-3ar4=,c

以全面推进精细化管理为基础; X79ve2?,bx6?7H

以全面加强党的建设和企业文化建设为保障; i8.,Id3!6dQ95h

促进公司规模和效益快速增长,聚焦主业、内外并举,走专业化、多元化、国际化发展道路,推动公司实现高质量超常规跨越式发展,努力把公司建设成为国内一流,国际具有竞争力的知名品牌企业。 r,=7zg5.7kn5~,m

二、业务板块发展思路 l3-9HP8~9fn9;8f

(一)化学工程板块 y9+3MQ6?4JF8-8I

发展目标:巩固化学工程板块的优势地位, 将化学工程项目做精做细,做强做优,成为国内化工建筑行业的龙头企业。 b7,wd9.9EI7.2Q

(二)海外板块 V9~9pi7;2zq1;1v

发展目标:专注传统优势市场、努力拓展多元化经营,加快推进项目属地化管理,成为具有国际竞争力的知名品牌企业。 g,!8oG4~,bP3:2n

(三)基础设施板块 J,?5Vx2?5Wh7;,U

发展目标:占领基础设施与环保领域制高点,在行业居于前列,在某一细分行业领域处于龙头地位。 Z5-7HG,?6Bf8?8B

(四)设计和制造板块 y,:7yE3:2YS7?7Y

发展目标:以技术优势为依托,以科技创新为引领,全力打造公司技术优势,形成核心竞争力,助推设计和制造板块共同发展。以新的机制、新的体制激发活力,将制造业做成重要的产业,成为新的发展动力。 E8:4LY1=2Gf5+9Q

三、2019-2029年管理目标 s6.1im3:2AQ1?7a

(一)做好资质新增升级维护,进一步拓宽资质领域。 M6;4Fi5-1rv8.2r

(二)到2023年末,科技园区全面建成,成为公司技术研发、试验、培训、工厂化预制、设备制造及相关二级单位办公于一体的综合科技园区。 09!9yo1~3W06.8Z

(三)坚持技术创新为引领,不断提高技术研发水平,打造核心竞争力。积极打造专有工艺技术、工程技术、关键设备技术,形成技术优势。 y7;4jA1+6Wz1~,a

(四)深刻学习领会国家政策,推进业务结构调整,向建设领域的高端市场发展。由施工总承包向联合体EPC总承包、EPC+F总承包为引领转变。 F,8If2-3Da8~7v

(五)提升项目精细化管理水平,全面加强责任成本管理,着力提升整体运营质量。突出信息技术的支撑作用,以数字化转型促进高质量发展。 w8=1Yp1~1vG3=4z

(六)采取多种措施和手段确保工程清理和“两金”压控指标全面完成,资产负债率控制在合理水平。 s1=6Pw3,on6?6w

(七)坚持企业深化改革,通过混合所有制改革,确保国有资产增值的基础上,推动所属子公司优化结构,转型升级。 X2=,0S6-6Az1;2T

(八)坚持人才强企,深入推进三项制度改革,深化完善考核分配机制。 S5+6TK4,At1-4m

四、战略实施重点举措及途径 i2?1eG2;,jN7!,z

(一)市场开发坚持专业化、多元化、国际化方向多方突破,发展领域继续扩大,为公司转型发展提供市场保障。 n2~,NC7-4Ic5;9k

(二)多措并举清缴欠款,拓宽融资渠道,加强资金管控,为公司转型发展提供资金保障。 W4!5Ub1:7bg3-9u

(三)大力推进精细化管理,不断提高运营质量,为公司转型发展提供根本支撑。 y5;9Fy4?,uF9-8S

(四)完善风险管控体系,有效应对运营风险,为公司转型发展提供安全保障。 0,:7Hu,-9Lt5~7u

(五)不断提高创新能力,提升企业科技含量,为公司转型发展提供技术保障。 h1-5tu,:5DQ5?9X

(六)做好人才队伍建设,深入推进三项制度改革,为公司转型发展提供人才保障。 r8~7WH6~,DW2=7f

(七)深化企业改革,增强内生动力,为公司转型发展提供动力保障。 V8:2Pa6.,OW41M

(八)全面坚持党的领导,加强党的建设,为公司转型发展提供政治保障。 u1.,ue6.5jT5.,0

地址:太原市长风商务区谐园路9号 化建大厦 B4!,Ck6;4uP5-60

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